企業理念

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当社が創業した1993年当時、日本には病院に特化したコンサルティングを提供する会社はありませんでした。
そんな時代に、病院経営のコンサルティング会社としてスタート。
以来、国立病院、大学病院など多くの病院のコンサルティングを手がけています。
主な業務は、病院の経営改善と建替えに関するコンサルティングです。いわば病院運営のソフトとハードの両面から支えていくことが当社の使命です。

私たちは、法令や社会規範、社内規定などを順守し事業活動を行うとともに、倫理に照らして企業・個人のあるべき行動を理解し、誠実に実行します。
私たちは、会社の有形・無形の財産を自らの利益のために流用すること、政治、行政に関わる人々との不適切な関わりをもつこと、反社会的勢力、組織または団体と関わりをもつことなどを一切行いません。

私たちは、会社のミッション・バリュー・ビジョンを踏まえつつ、1年後・3年後・5年後に自分はどのような役割を果たし、どのように会社に貢献したいのか目標を設定します。常に、仕事やプライベートにおいて、長期的・中期的・短期的視点で、優先順位をつけて計画し、行動し、評価し、自己改革を行います。

私たちは、市場環境、顧客ニーズ、社会動向、行政動向などを的確にとらえること、業務上の知識、スキル、法令や社会規範などを理解・習得することを達成するために、研鑽を基本的な行動の一つとして位置付けます。また、社会、会社が目指す方向、将来の姿を理解し、顧客、地域社会への貢献のために行動します。

私たちは、会社にとって、社員・スタッフはもっとも重要な財産であるとともに、すべての社員・スタッフには個性と人格が備わっていることを前提に、個性を発揮できる環境づくりを全員が意識し、互いに尊厳と威厳をもって接し、対等な立場でコミュニケーションとディスカッションを行うことでチームと個人の発展を目指します。社員・スタッフは、より円滑な関係を作り、継続するために、コミュニケーションスキルとコーチングスキルの向上を目指します。

私たちは、挑戦することは企業の価値であると捉え、またOnly Oneとは何かを探求し続け、失敗することを恐れずに取り組みます。自身(またはチーム)に限界を設けず、常に創意工夫を念頭に置きながら取り組むとともに、周囲との合意形成を経て期限を設定します。また失敗した場合も、反省こそすれ批判はせず、失敗からかならず学び、「成功要因」と「障害要因」を分析し、次の機会には「障害要因を排除する」努力をします。