コンサルテーションメニュー
システム環境研究所は、「運営・経営｣｢医療機器」｢施設計画｣「国際」「企画」の5つのアプローチから、病院に関わるお悩みを解決するコンサルティングサービスを提供しております。
運営・経営室
病院経営を取り巻く外部環境と内部環境要因を詳細に調査・分析し、新規・既存施設の経営戦略や経営計画の策定、経営改善活動の支援を行う。
また、外部環境・内部環境における経営分析を踏まえた機能計画の策定や経営改善計画の策定、病院運営に係る運営計画、運営マニュアル作成、医療情報システム構築支援、SPDシステム設計、業務委託計画作成を行う。
医療機器室
現有品調査から医療機器予算策定、発注支援（仕様書の作成等）、機器機能評価資料、導入計画、システム構築支援、導入後の保守メンテナンス計画策定まで一貫した医療機器整備計画支援を行う。また、医療機器ベンチマークシステム（MED-Navi）の開発を行い、医療機器の本体や構成品、保守メンテナンス価格の比較検討が容易に行える仕組み作りを提供する。
施設計画室
基本構想・計画段階から設計・施工業務へ進む過程において運用面のみならず施設面における視点で設計会社等やスムーズに移行できるよう設計与条件設定や設計・建築会社選定にかかる業務をコンサルタント視点で行う。また、病院スタッフが理解しやすいように、計画段階から建物の可視化に取り組むとともに次世代の病院作りを実施している。
国際室
東アジアの国々を中心に、医療・介護・福祉分野におけるマスタープラン策定支援業務を行うとともに、日本企業との連携による「日本の医療の輸出」を支援する。また、台湾との間に合弁会社（欣世康股份明有限公司）も設立している。
企画室
従来実施してきたコンサルテーションプログラム以外の新たなメニュー、事業の開拓・開発業務を行う。
また、PPP(Public-Private Partnership)や医療特区などにおける公共・民間双方の企画・アドバイザリー業務を幅広く行う。
